Industria & Commercio

heres-what-the-big-iraqi-kurdish-oil-deal-really-means

Il Kurdistan ha goduto di una lunga storia di scambi interni ed esterni. La regione ha sfruttato la sua posizione regionale mediante l’attuazione di politiche e leggi che attirano investimenti e crescita economica. Rotte commerciali attraversano tutta la regione da oltre 6.000 anni. Il commercio è uno dei settori guida nella crescita dell’economia della regione del Kurdistan. Il commercio è una grande fonte di reddito per la regione, soprattutto nel settore privato, aiutando a promuovere le piccole e medie imprese nella regione.
A causa del Kurdistan, che non è una separata regione all’interno dell’Iraq non si riescono a raccogliere precise informazioni Iraq non raccolte dall’organizzazione internazionale, creando una barriera per il commercio potenziale e gli investimenti nella regione. Così le cifre commerciali nella regione variano da circa $1,4 miliardi dalle stime della Banca mondiale, mentre il governo federale le stima a circa $9,6 miliardi. Noi crediamo che siano intorno ai $ 5 miliardi sulla base di statistiche regionali che abbiamo raccolto negli ultimi anni con il dipartimento all’interno del governo regionale del Kurdistan.
Le importazioni rappresentano l’85% per cento di circa US$ 5. 0–5.5 miliardi del commercio estero annuo nella regione del Kurdistan. La maggior parte delle merci importate sono consumate nella regione e non vengono riesportate come prodotti con un valore aggiunto. Il partner commerciale esterno per la regione è la Turchia. Le esportazioni turche in Iraq ammontano da US$ 2,8 a 3,5 miliardi nel 2007, basato su dati ufficiali del governo turco. Il secondo più grande partner commerciale della regione è l’Iran. L’Iraq è il secondo più grande mercato non esportatore di petrolio dell’Iran. Gli iracheni hanno comprato come US$ 1,3 miliardi di merci di valore dall’Iran nel corso del 2006. Nel 2007 l’Iran ha esportato quasi US$ 2,8 miliardi di merci di valore in Iraq, di cui circa US$ 1 miliardo è stato importato attraverso la regione del Kurdistan iracheno.
C’è una mancanza di norme regolamentari per il cibo o requisiti di sicurezza alimentare di base. Gli standard normativi sono necessari per una concorrenza leale sul mercato. Questa assenza di norme ha portato il governo locale, a prendersi la responsabilità della questione vietando determinati prodotti che entrano nella regione e ciò per aiutare a migliorare la qualità delle merci nella regione. Le esportazioni dalla regione del Kurdistan coinvolgono il 5% delle attività commerciali. Mentre ci sono alcune esportazioni agricole della regione, attualmente gran parte del commercio di esportazione della regione comporta la riesportazione di alcol e tabacco, dalla Turchia, in altri paesi come l’Iran.
Gli investimenti diretti stranieri (FDI) nella regione sono prevalentemente provenienti dalla Turchia e, in misura molto minore, Iran. Questi sono i due paesi con la più grande posta in gioco nella regione del Kurdistan e sono anche i più vicini geograficamente. Partendo dal presupposto che le attività di esplorazione in corso scopriranno significativi nuovi giacimenti di petrolio nella regione del Kurdistan, si ritiene che le compagnie petrolifere domineranno gli investimenti diretti esteri della regione diversamente dal commercio industriale e dal settore manifatturiero che è piccolo e sottosviluppato. La Regione del Kurdistan è afflitta da una moltitudine di ostacoli interni ed esterni che impediscono lo sviluppo della capacità industriale. Una serie di requisiti essenziali sono assenti: una coerente politica industriale e commerciale; telecomunicazioni; produzione sostenibile; tecnologie pertinenti; impianti di energia; competenze imprenditoriali, manageriali e tecniche; istituzioni aziendali/commerciali di supporto; agenzie di governo efficienti, trasparenti; e un quadro giuridico orientato al business.
Ostacoli esterni includono barriere al commercio di norma non tariffarie, l’alto costo di trasferimento di tecnologia, rafforzamento della tutela della produzione agricola nei paesi sviluppati e l’accesso limitato a filiere internazionali e alle informazioni sul mercato esterno. Il KRG ha lavorato sodo per promuovere la regione ad una posizione imprenditoriale superiore in Medio Oriente, per creare un ambiente competitivo dove si possa competere sui prezzi, sul costo della manodopera, e sul costo per rendere la stessa una forza regionale di produzione.